Авторская методология
Восемь недель,
чтобы не потерять 100 миллионов.
AI Readiness Audit — это диагностика готовности компании к промышленному использованию ИИ. Три фреймворка в одном: Data-Centric, Process-Centric, Risk-Oriented. На выходе девять управленческих артефактов и дорожная карта с ROI-моделью.
Стоимость
от 6 млн ₽
Срок
8 недель
Аудит стоит в 8–33 раза дешевле одного провалившегося пилота
Типичная стоимость провала ИИ-пилота в крупной компании за полтора-два года — 50–200 млн ₽. Аудит готовности — это страховка, которая показывает, где именно вы потеряете деньги, ещё до того, как вы их потратите.
Ловушка «Пилот ради пилота»
15–40 млн ₽
точечное решение без интеграции, нет эффекта на P&L.
Ловушка «Технология без процесса»
30–80 млн ₽
работает технически, но процессы и KPI не перестроены.
Ловушка «Данные не готовы»
40–120 млн ₽
модель учится на грязных данных, доверие к ИИ падает на годы.
Что входит
Четыре этапа за восемь недель
- 01 2–3 нед
Стратегия и интервью
15–25 интервью с топами и С-2. Карта стейкхолдеров. Первичные гипотезы, где ИИ окупается у вас.
- 02 3–4 нед
AI Opportunity Discovery
Процессы, информационные системы, данные, архитектура. Реестр инициатив. Оценка данных по семи параметрам.
- 03 1–2 нед
Инфраструктура
Мощности и режимы развёртывания. Целевая модель: облако, on-prem или гибрид. Учёт DLP-периметра.
- 04 1–2 нед
Культура и синтез
Программа обучения. Отчёт. Дорожная карта. ROI-модель. Реестр рисков. Презентация для СД.
Методология
Три фреймворка в одной методологии
Data-Centric
Качество модели = качество данных
Оценка данных по семи параметрам: полнота, качество, согласованность, доступность, метаданные, governance, безопасность.
Process-Centric + TOC
Картирование в BPMN/EPC
Поиск «бутылочного горлышка» по Теории ограничений Голдратта. Не по ощущениям — по данным о потоке ценности.
Risk-Oriented · COSO ERM
Карта рисков по COSO
Каждая ИИ-инициатива проецируется через карту рисков. Где компания теряет деньги, недозарабатывает, не контролирует процессы.
Опирается на опыт цифровой трансформации в Ростелекоме, Газпромбанке, РЖД-Медицине, ГК «Максима».
Частые вопросы
- Почему 6 миллионов, а не дешевле?
- Потому что в среднем провал одного ИИ-пилота стоит 50–200 млн ₽. Аудит — это страховка в 8–33 раза дешевле типичного провала. С другой стороны, 6 млн — это сумма, при которой решение принимает один руководитель, без долгого тендера.
- Что если аудит покажет, что ИИ нам не нужен?
- Это нормальный и полезный результат. Мы честно фиксируем, если задачи закрываются управленческим решением или классической автоматизацией. Это сэкономит вам десятки миллионов на провальных пилотах.
- Можно ли начать сразу с пилота, без аудита?
- Можно, но мы не рекомендуем. Без диагностики данных и процессов пилот превращается в лотерею. Если вы уверены в готовности — возьмите консалтинговый спринт на месяц, он быстрее и дешевле.
Готовы понять, где вы потеряете деньги?
Бесплатная установочная встреча 60–90 минут. После — адаптируем подход под вашу отрасль за пять рабочих дней.
Запросить аудит — @forensicsman