Алексей Фролов
Управляющий партнёр BiometricLabs, Председатель Совета АЛРИИ
Отвечал за технологии и инновации в Ростелекоме и Газпромбанке, управлял технологическими инвестфондами РВК.
Резидент Сколково · 60+ проектов в России
BiometricLabs доводит ИИ до промышленной эксплуатации: считаем стоимость проблемы, эффект решения и фиксируем KPI в договоре. Аудит, пилот, внедрение, сопровождение — с цифрами на каждом этапе.
Или напишите напрямую: @forensicsman · +7 (964) 704-64-53
За плечами команды — цифровая трансформация и ИИ-проекты в этих компаниях
корпоративных ИИ-инициатив не доходят до промышленной эксплуатации. Деньги списываются, опыт не масштабируется.
типичная стоимость провалившихся ИИ-пилотов в крупной компании за полтора-два года.
средний срок «тихой смерти» ИИ-инициативы — от запуска до закрытия без результата.
во столько раз аудит готовности дешевле одного провалившегося пилота. Считайте сами.
Услуги
От аудита готовности до промышленного масштаба с KPI и подтверждённой экономикой.
Подробнее →8 недель. 15–25 интервью, реестр инициатив, дорожная карта, ROI-модель.
от 6 000 000 ₽
Подробнее →Фокусный месяц: 2–3 пилота, ИИ-ассистент, фундамент данных.
от 1 560 000 ₽
Подробнее →Методологии и проектные офисы под высокотехнологичные внедрения.
Подробнее →Корпоративные инновации, отбор и верификация решений под NDA.
Подробнее →Картирование в BPMN, поиск бутылочного горлышка по Теории ограничений.
Подробнее →Команда
На ваших встречах — те, кто принимает решения и отвечает за результат: управленческая глубина, ИИ-инженерия и работа с готовностью команды к изменениям.
Управляющий партнёр BiometricLabs, Председатель Совета АЛРИИ
Отвечал за технологии и инновации в Ростелекоме и Газпромбанке, управлял технологическими инвестфондами РВК.
Директор по ИИ BiometricLabs
Внедрял ИИ и машинное обучение в продажах, маркетинге и продуктах крупных компаний.
Советник акционеров, организационный психолог
Эксперт по организационным изменениям. Ведёт диагностику компании и интервью с собственниками и командой, оценивает культуру и готовность к изменениям — слой, на котором ИИ-проекты спотыкаются чаще, чем на технологиях.
Полный цикл
Каждый этап заканчивается измеримым результатом — отчётом, KPI, подтверждённой экономикой.
Где узкие места, какие данные есть, что готово к ИИ.
IT/OT/AI-контуры, выбор вендоров, оценка TCO и рисков.
8–12 недель. Проверка гипотезы на реальных данных. Метрики успеха.
Интеграция, миграция, обучение персонала, регламенты.
Сопровождение, мониторинг KPI/ROI, масштабирование.
Частые вопросы
Бесплатная установочная встреча 60–90 минут. После — адаптируем КП под вашу отрасль за 5 рабочих дней.