BiometricLabs
Меню

Резидент Сколково · 60+ проектов в России

80 % корпоративных ИИ-инициатив не выходят за пределы пилота.
Мы работаем с оставшимися 20.

BiometricLabs доводит ИИ до промышленной эксплуатации: считаем стоимость проблемы, эффект решения и фиксируем KPI в договоре. Аудит, пилот, внедрение, сопровождение — с цифрами на каждом этапе.

Или напишите напрямую: @forensicsman · +7 (964) 704-64-53

За плечами команды — цифровая трансформация и ИИ-проекты в этих компаниях

80%

корпоративных ИИ-инициатив не доходят до промышленной эксплуатации. Деньги списываются, опыт не масштабируется.

50–200 млн ₽

типичная стоимость провалившихся ИИ-пилотов в крупной компании за полтора-два года.

18 месяцев

средний срок «тихой смерти» ИИ-инициативы — от запуска до закрытия без результата.

8–33×

во столько раз аудит готовности дешевле одного провалившегося пилота. Считайте сами.

Команда

Партнёры, а не аккаунт-менеджеры

На ваших встречах — те, кто принимает решения и отвечает за результат: управленческая глубина, ИИ-инженерия и работа с готовностью команды к изменениям.

Алексей Фролов — Управляющий партнёр BiometricLabs, Председатель Совета АЛРИИ

Алексей Фролов

Управляющий партнёр BiometricLabs, Председатель Совета АЛРИИ

Отвечал за технологии и инновации в Ростелекоме и Газпромбанке, управлял технологическими инвестфондами РВК.

Владимир Хаванских — Директор по ИИ BiometricLabs

Владимир Хаванских

Директор по ИИ BiometricLabs

Внедрял ИИ и машинное обучение в продажах, маркетинге и продуктах крупных компаний.

Яна Хруцкая — Советник акционеров, организационный психолог

Яна Хруцкая

Советник акционеров, организационный психолог

Эксперт по организационным изменениям. Ведёт диагностику компании и интервью с собственниками и командой, оценивает культуру и готовность к изменениям — слой, на котором ИИ-проекты спотыкаются чаще, чем на технологиях.

Подробнее о команде и компании →

Полный цикл

От аудита до промышленной эксплуатации

Каждый этап заканчивается измеримым результатом — отчётом, KPI, подтверждённой экономикой.

  1. 01

    Аудит

    Где узкие места, какие данные есть, что готово к ИИ.

  2. 02

    Архитектура

    IT/OT/AI-контуры, выбор вендоров, оценка TCO и рисков.

  3. 03

    Пилот

    8–12 недель. Проверка гипотезы на реальных данных. Метрики успеха.

  4. 04

    Внедрение

    Интеграция, миграция, обучение персонала, регламенты.

  5. 05

    SLA

    Сопровождение, мониторинг KPI/ROI, масштабирование.

Частые вопросы

Коротко о главном

Кто стоит за BiometricLabs?
Команда управляющих практиков. Алексей Фролов отвечал за технологии и инновации в Ростелекоме и Газпромбанке, управлял портфелем РВК (100+ компаний, 10+ млрд ₽), возглавляет Совет АЛРИИ. Владимир Хаванских удвоил маржинальность компании с выручкой 15+ млрд ₽ и провёл 60+ ИИ-проектов (Доктис, М.Видео-Эльдорадо, Лаборатория Касперского, МФТИ). Яна Хруцкая отвечает за диагностику компании, культуру и готовность команды к изменениям.
Почему «сначала экономика, потом технологии»?
Мы считаем стоимость проблемы и эффект решения до выбора технологии. ИИ для нас инструмент, а не цель. Часть задач из типичного списка «идей под ИИ» закрывается изменением процесса или обычной автоматизацией, и мы фиксируем это честно, до того как вы потратили деньги.
Вы вендор или независимый консультант?
Вендорно-нейтральны. У нас есть собственная модель T-CAM и ассистент Hermes, но мы берём их только там, где они объективно лучше под задачу. В остальных случаях работаем с GigaChat, YaGPT или open-source. За результат отвечаем мы, а не выбранный вендор.
Какие гарантии вы даёте по результату?
KPI фиксируем в договорных документах на старте, экономику эффекта подтверждаем на этапах пилота и промышленной эксплуатации. Все артефакты аудита переходят в вашу собственность, даже если вы продолжите с другой командой.
Все вопросы и о компании →

Хотите понять, где ИИ окупится у вас?

Бесплатная установочная встреча 60–90 минут. После — адаптируем КП под вашу отрасль за 5 рабочих дней.

  • Резидент Сколково
  • Особо значимый проект РФ
  • Проект НТИ