BiometricLabs
Меню

Разбор формата

Аудит готовности к ИИ
и месячный спринт, который сразу двигает дело.

Типичная ситуация среднего бизнеса: у собственника есть запрос и бюджет, но нет порядка действий. Аудит готовности от 6 млн ₽ закрывает диагностику и даёт дорожную карту. Но ждать восемь недель отчёта, ничего не делая, дорого. Месячный спринт от 1,56 млн ₽ убирает эту паузу: за месяц параллельно отбираются пилоты, собирается ассистент руководителя и описываются источники данных.

Коротко

Формат рассчитан на средний бизнес, который начинает ИИ-трансформацию и не хочет терять время. Аудит готовности к ИИ строит карту и дорожную карту внедрения. Поверх него идёт месячный спринт тремя параллельными блоками: запуск 2–3 пилотов, ИИ-ассистент руководителя, подготовка фундамента данных. Принцип простой: если пилот не летит, его заменяют, а не имитируют успех.

Задача

Перейти от «надо заняться ИИ» к конкретным шагам за один месяц

Чего обычно не хватает собственнику: порядка действий. Какие задачи брать первыми, какой ассистент нужен лично руководителю, где вообще лежат данные, на которых всё это строить. Аудит закрывает диагностику. Спринт убирает паузу ожидания и превращает диагностику в первые рабочие результаты, пока интерес к теме высок.

Не понятно, с чего начать

Идей под ИИ много, критерия выбора нет. Без метода берут то, что громче лоббируют, а не то, что приносит деньги.

Руководителю нужен личный инструмент

Не корпоративный чат-бот для всех, а ассистент под задачи первого лица и его заместителя. Вопрос, на каком стеке его собирать и сколько он стоит в эксплуатации.

Данные не описаны

Чтобы пилот заработал, нужно знать, где источники истины и в каком они состоянии. Пока описи нет, любая модель учится на том, что под рукой.

Как устроен спринт

Три блока месяца идут параллельно, а не друг за другом

Месяц короткий, поэтому блоки не выстраиваются в очередь. Стратегия, ассистент и работа с данными двигаются одновременно, опираясь на одни и те же интервью.

01 · Пилоты

Запуск 2–3 пилотов

Стратсессия с собственником и командой, интервью, сбор идей. Дальше приоритизация по критериям «эффект × готовность × скорость». Из длинного списка остаётся 2–3 задачи, по которым реально стартовать в этом квартале.

02 · Ассистент

ИИ-ассистент руководителя

Описываем сценарии использования под задачи первого лица и его зама. Параллельно прорабатываем варианты стека: Hermes, дообучение собственной модели, элементы T-CAM, инференс с элементами T-CAM.

03 · Данные

«День с руководителем» и опись данных

Целый день рядом с первым лицом, чтобы увидеть реальные процессы и решения. Затем опись источников данных и подготовка к Data Governance: где что лежит, чему можно доверять.

Ассистент руководителя

Четыре варианта стека под одну задачу

Под сценарии руководителя прорабатываем четыре варианта стека и выбираем по соотношению цены, работы в контуре и точности. Готовый ответ «берите вот это» здесь означал бы продажу до разбора.

Вариант A

Стек Hermes

Персональный ассистент руководителя на стеке Hermes. Быстрый старт, понятная архитектура памяти под задачи одного человека.

Вариант B

Дообучение собственной модели

Модель уровня Qwen ~30B на арендованном сервере. Когда нужна модель под себя и работа в своём контуре.

Вариант C

Элементы T-CAM

Сборка на элементах T-CAM там, где важны точные вычисления без галлюцинаций и работа с большими объёмами документов.

Вариант D

Инференс + элементы T-CAM

Комбинация: инференс под диалог плюс элементы T-CAM под точные операции. Гибрид под смешанные сценарии.

Глазами практика

Что важно увидеть, если вы собственник

Несколько решений, из-за которых месяц превращается в результат, а не в очередную презентацию.

  • Аудит и спринт идут вместе. Аудит строит карту, спринт начинает по ней двигаться, не дожидаясь финального отчёта. Месяц работает, а не ждёт.
  • Критерий отбора пилотов задан заранее. «Эффект × готовность × скорость» работает как решётка, через которую проходит каждая идея. Громкость голоса на отбор не влияет.
  • Стек выбирается под задачу, а не наоборот. Четыре варианта ассистента сравниваем честно, без продавливания одного продукта любой ценой.
  • «День с руководителем» нельзя заменить опросником. Реальные процессы первого лица видны, только когда проводишь с ним рабочий день. Это и даёт точную опись источников данных.
  • Провальный пилот заменяют, а не защищают. Если гипотеза не подтверждается на данных, переключаемся на следующую по приоритету. Имитация успеха стоит дороже честного «не пошло».

Цифры формата

По чему считается такой заход

от 6 млн ₽

Аудит готовности к ИИ за 8 недель с дорожной картой внедрения.

от 1,56 млн ₽

Фокусный месячный спринт. Без НДС для компаний на УСН.

2–3

Пилота к запуску, отобранных по критериям «эффект × готовность × скорость».

4

Сценария стека ассистента руководителя, выбираем по цене, контуру и точности.

Частые вопросы

Зачем спринт, если уже заказан аудит готовности?
Аудит даёт диагностику и дорожную карту, это карта местности. Спринт запускает движение по ней параллельно: пока готовится полный отчёт, уже идёт стратсессия, отбираются 2–3 пилота и собирается ассистент руководителя. Так месяц не уходит на ожидание, а работает на результат.
Сколько стоит аудит и сколько спринт?
Аудит готовности к ИИ — от 6 000 000 ₽ за восемь недель: интервью, реестр инициатив, дорожная карта, ROI-модель. Фокусный месячный спринт — от 1 560 000 ₽ без НДС (для компаний на УСН), с разбивкой на аванс и финальный платёж. Аренда сервера под дообучение собственной модели считается отдельно, под выбранный сценарий ассистента.
Что если выбранный пилот не даёт эффекта?
Заменяем его, а не имитируем успех. Пилоты отбираются по критериям «эффект × готовность × скорость», и если на реальных данных гипотеза не подтверждается, мы честно это фиксируем и переключаемся на следующую по приоритету. Защита провального пилота на комитете — худшее, что можно сделать с доверием к ИИ внутри компании.
Что остаётся у компании после месяца?
Список из 2–3 приоритизированных пилотов с критериями отбора, рабочий прототип ассистента руководителя, опись источников данных и подготовленная почва для Data Governance. Это материал, с которым можно идти на следующий этап дорожной карты.

Хотите такой же месяц для своей компании

Начинаем с бесплатной установочной встречи. Разберём ваши задачи и скажем честно, нужен ли вам спринт сейчас или сначала аудит.